Corporate Consulting
Biznesa procesu analīze, optimizācija un automatizācija
Nozare: Transporta un loģistikas pakalpojumi
Project director
Personāla vadības un Iepirkumu vadības procesu elektronizācijas plāna izstrāde
Customer:
VAS Latvijas Dzelzceļš
Project goal
Veikt personāla un iepirkumu procesu efektivizācijas un elektronizācijas iespēju izpēti, attīstot esošās klienta dokumentu vadības sistēmas funkcionālās iespējas.
Project outcome
Projekta ietvaros tika veikti šādi galvenie darbi:
- Esošo personāla vadības un iepirkumu vadības procesu izpēte, kuras ietvaros tika veikta biznesa procesu darbības analīze, identificējot un dokumentējot veicamās darbības, iesaistīto personālu, izmantotās IS, dokumentus, potenciālos uzlabojumus u.c. informāciju;
- Nākotnes procesu izstrāde, ietverot šādu informāciju:
- definētus procesa dalībniekus un to lomas;
- procesu darbību grafiskus atspoguļojumus saskaņā ar BPMN 2.0 procesu attēlošanas principiem;
- potenciālo DPS ekrānformu un tajās esošo elementu funkcionālos prototipus;
- procesu darbību izpildes aprakstus, ietverot nosacījumus, pie kādiem notiek sazarošanās un/vai virzība pa procesa darbībām/soļiem (business rules);
- procesos iesaistīto organizatoriskās struktūras grafiskus attēlojumus.
- procesu darbībās iesaistīto dokumentu uzskaitījums;
- izmantoto dokumentu pamatinformācija (atribūti/metadati), dokumentu paraugi.
- Sagatavots nākotnes procesu īstenošanas ietekmes izvērtējums, norādot potenciālo tiešo un netiešo ekonomisko ieguvumu aplēses.
Sniegtie pakalpojumi
6 mēneši
6 mēneši
Project duration